Apidog에서 조직은 여러 팀과 구성원을 중앙에서 관리하는 데 사용됩니다. 조직을 사용하면 권한을 제어하고, 역할을 할당하며, 회사 전반에서 효율적인 협업을 보장할 수 있습니다.조직 생성#
하나 이상의 조직을 생성할 수 있습니다. 새 조직을 생성하려면 다음을 수행하십시오.1.
기본 창에서 왼쪽 탐색 패널의 조직을 클릭하여 조직 관리 페이지를 여십시오.
2.
왼쪽 하단의 + 새 조직 버튼을 클릭하십시오.
4.
생성을 클릭하십시오. 이제 새 조직 설정이 완료되었습니다.
조직 구성원 및 역할#
조직에 구성원을 초대하고 서로 다른 역할을 할당할 수 있습니다.조직 관리자: 가장 높은 권한을 보유합니다(조직 소유자 제외). 조직 구성원, 팀 및 조직 설정을 관리할 수 있습니다.
조직 구성원: 조직 및 해당 팀에 참여하고 프로젝트에서 협업할 수 있습니다. 조직 설정은 변경할 수 없습니다.
조직에 구성원 초대#
조직 소유자 또는 관리자는 조직 수준에서 기업에 인원을 직접 추가할 수 있습니다. 이는 HR 또는 IT 부서가 온보딩 직원에게 계정을 중앙에서 배포하는 데 매우 적합합니다.💡 전제 조건:
조직 초대를 보내기 전에 조직에는 생성된 팀이 하나 이상 있어야 합니다. 그렇지 않으면 팀 역할을 할당할 위치가 없습니다.
조직에 구성원을 초대하려면 조직 아래의 구성원으로 이동하십시오.초대를 클릭하면 초대 방법을 선택하고 그에 따라 권한을 부여할 수 있습니다.조직 역할: 일반적으로 신규 직원에게는 Member 역할이 일괄적으로 할당됩니다.
모든 팀 역할: 기업에 초대하는 동시에 해당 하위 비즈니스 풀로 직접 배정할 수 있습니다. 모든 팀에 동일한 역할을 보편적으로 설정하거나, **'사용자 지정'**을 클릭하여 세부 정보를 열고 '이 사용자는 팀 A에는 구성원으로만 참여하고, 팀 B에는 참여하지 않음'과 같이 정확히 지정할 수 있습니다.
2.
이메일을 통한 초대(또는 대량 가져오기):
팀 수준에서와 마찬가지로 각 이메일별 독립 설정 및 CSV 대량 가져오기를 지원하는 것 외에도, 상단의 대량 구성 도구를 사용하여 이 사용자 그룹의 Organization Role 및 구체적으로 할당된 Team Roles를 빠르고 일괄적으로 구성할 수 있습니다.
권한 계단식 적용 및 기본 역할 매핑#
조직 역할과 팀/프로젝트 역할은 두 개의 별도 트랙에서 작동한다는 점을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 역할을 할당할 때 권한이 어떻게 계단식으로 적용되는지, 또는 적용되지 않는지를 이해하는 것이 필수적입니다.조직 역할 vs. 팀 접근 권한: 조직 관리자는 회사 구조에 대한 관리 권한(예: 팀 생성, 청구 관리, 구성원 디렉터리 감독)을 보유합니다. 그러나 개별 프로젝트 내의 API 데이터에 자동으로 접근할 수 있는 것은 아닙니다. 프로젝트에 접근하거나 편집하려면 조직 관리자라도 관련 팀 또는 프로젝트에 추가되어야 합니다.
팀 관리자 → 프로젝트 편집자: 팀 관리자로 할당된 사용자는 해당 팀 내 모든 프로젝트에 대해 자동으로 편집자 권한을 받습니다.
팀 구성원 → 프로젝트 읽기 전용: 표준 팀 구성원으로 할당된 사용자는 기본적으로 팀 프로젝트에 대한 안전한 읽기 전용 접근 권한을 부여받습니다.
금지됨 / 미참여: 사용자가 팀에 할당되지 않았거나 금지됨으로 설정된 경우, 해당 팀 내 프로젝트 접근 권한을 받지 않습니다.
참고:
이는 초기 기준 권한일 뿐입니다. 팀에 들어간 후 팀 관리자는 실제 비즈니스 요구 사항에 따라 프로젝트 권한을 개별적으로 조정하거나 역할을 사용자 지정할 수 있습니다.
사용자 지정 프로젝트 역할#
사용자 지정 역할은 프로젝트 수준만 지원합니다. 현재 조직 역할은 사용자 지정을 지원하지 않습니다.
조직과 팀의 관계#
조직: 회사 또는 대규모 그룹을 나타내는 최상위 관리 단위입니다. 여러 팀을 관리합니다.
팀: 조직 내의 하위 단위이며, 일반적으로 부서 또는 더 작은 그룹입니다. 여러 프로젝트를 관리합니다.
조직 vs. 팀 — 무엇을 선택해야 합니까?#
Apidog을 사용할 때 흔히 묻는 질문은 다음과 같습니다. 모든 것을 조직 아래에서 직접 관리해야 합니까, 아니면 주로 팀에 의존해야 합니까? 답은 실제로 두 가지, 즉 팀 규모와 비즈니스 범위에 달려 있습니다.팀이 작고 집중되어 있는 경우#
약 10명의 인원이 모두 동일한 제품 라인에서 작업한다고 가정해 보십시오. 이 경우 단일 팀만으로 충분합니다. 팀은 프로젝트, API 및 구성원을 한곳에서 처리할 수 있으므로, 조직의 추가 관리 부담 없이 간단하고 효율적입니다.회사가 크고 분산되어 있는 경우#
인원이 많고 서로 관련 없는 여러 비즈니스 라인이 있는 경우, 먼저 조직을 생성한 다음 각 비즈니스 영역별로 별도의 팀을 그 안에 설정하는 것이 가장 좋습니다. 각 팀은 명확한 경계와 중복 없는 상태로 자체 프로젝트와 구성원을 관리합니다.조직 정보 업데이트#
관리자는 설정에서 조직 이름 또는 세부 정보를 업데이트할 수 있습니다. 모든 구성원은 업데이트된 정보를 보게 됩니다.조직 이전#
조직 소유자는 조직 설정 → 위험 구역 → 이전을 통해 소유권을 다른 구성원에게 이전할 수 있습니다.조직 해산#
조직 소유자는 조직 설정 → 위험 구역 → 조직 해산에서 조직을 영구적으로 삭제할 수 있습니다.조직 해산은 영구적이며 실행 취소할 수 없습니다. 조직 내의 모든 팀과 프로젝트가 삭제됩니다.
